PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Etapas a serem desenvolvidas:
- Missão, visão, valores
- Objetivos, metas e negócio
- Análise da Concorrência
- Análise do ambiente interno e externo
- Diagnósticos das áreas funcionais
- Análise SWOT
- Definição das estratégicas de crescimento
- Plano de ação
- Implantação
- BSC
FINANÇAS
Falta de controle financeiro, elevação dos custos e despesas financeiras são algumas das principais causas da mortalidade das empresas. Isso porque seus gestores não procuram, não implantam e não buscam o auxílio necessário para uma melhor gestão econômica e financeira dos negócios. Etapas a serem desenvolvidas:
- Regime de caixa e regime de competência Plano de contas
- Controles financeiros
- Controle de vendas
- Custos e formação do preço de venda
- Despesas financeiras
- Capital de giro
- Giro de estoque
- Liquidez
- Ponto de equilíbrio
ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
O plano de negócio descreve por escrito os objetivos e quais caminhos devem ser seguidos para alcançá-los, diminuindo riscos e incertezas. Esse planejamento vai demonstrar se o seu negócio é viável ou não. Etapas a serem desenvolvidas:
- Sumário executivo
- Análise de mercado
- Estudo dos clientes
- Estudo dos concorrentes
- Estudo dos fornecedores
- Plano de marketing
- Plano operacional
- Plano financeiro
- Construção de cenários
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