Neitzke Consultoria

A gestão de vendas da sua loja depende muito de você e da sua equipe e como você gerencia o seu negócio, uma boa gestão pode mudar completamente o quadro atual e melhorar o fluxo de vendas, além de auxiliar na resolução de problemas e trazer mais eficácia no processo comercial. Confira agora essas dicas […]

De acordo com um estudo realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas – IBGE, menos de 40% das empresas brasileiras sobrevivem após cinco anos de atividade, e a principal razão é justamente a ausência de um planejamento financeiro eficiente. Por isso, confira neste post 4 maneiras de manter a sua empresa sempre no azul, […]

Estudar e entender as melhores estratégias para um melhor funcionamento da sua empresa é fundamental, mas algumas pessoas ainda cometem erros que podem comprometer esse desempenho. Por isso, listamos alguns dos erros mais cometidos na hora de desenvolver essas estratégias: – Mau planejamento e organização podem ser seus maiores inimigos, pois dentro de um negócio […]

Desenvolver um planejamento estratégico é a garantia do desenvolvimento organizacional e de resultados com os melhores números possíveis. Entenda quais os erros mais comuns nas etapas deste processo para garantir que eles não ocorram: 1 – Estabelecer metas inatingíveis: Uma das erratas de um planejamento ineficaz é a definição de metas irreais. Todo objetivo deve […]

Não sabe por onde começar? Entendo que construir um setor de vendas pode parecer algo complexo, ainda mais sobre os mitos inventados sobre as vendas e se a sua empresa ainda não conta com uma estratégia, acompanha o post: 1- Segmentação de mercado: Não existe vender para todo mundo, afinal as pessoas são diferentes e […]

Sabemos que independentemente do porte da empresa, todas devem ter planejamento. Mas, o que muitos não sabem, é que existem planejamentos específicos para diferentes setores. Hoje iremos falar sobre o planejamento de marketing, vamos conferir? O planejamento de marketing é composto por algumas informações e dados que analisam o mercado como um todo. A princípio […]

Enganado está o empreendedor que resolve entrar no mundo online e acredita que uma loja virtual vende sozinha, não é mesmo? Pois é! Embora pareça surreal, muitas pessoas ainda possuem esse pensamento e por isso, não alcançam o sucesso esperado, desacreditando do poder da presença digital.       O dinheiro não cairá na sua […]

Ser responsável pela gestão comercial de um negócio pode não ser uma tarefa fácil e por conta disso, muitos erros acabam sendo cometidos.   Pensando nisso, reunimos aqui as falhas mais comuns no setor para que você as evite: 1 – Não manter a equipe motivada: é preciso trabalhar em torno da motivação dos funcionários […]

Quem planeja, às vezes erra. Quem não planeja, às vezes acerta. Costumamos dizer que não planejar no mundo dos negócios é como dirigir um carro à noite, na chuva, e de faróis apagados. Ou seja, a probabilidade de acontecerem acidentes é altíssima. O grave é que a maioria dirige o carro (as empresas) dessa forma. […]

A saúde de uma empresa passa, necessariamente, por uma gestão financeira eficaz, o que vai muito além da simples prática de verificar se o caixa da empresa está positivo ou negativo.   Os 7 pilares de uma gestão financeira eficaz: Elabore um planejamento financeiro Uma boa gestão financeira deve estar amparada em um planejamento financeiro bem […]

Já estamos quase na reta final de 2020. E você, já começou a pensar nas vendas de final de ano e nas metas e objetivos para o seu negócio em 2021? Nós te ajudamos nessa missão. Por isso, se você ainda não está se planejando para 2021, é melhor começar agora. E, para te ajudar […]

  Atendimento humanizado: por que fazer e como começar   Cada vez mais, nossa tendência é assumir que a tecnologia é a solução para todos os nossos problemas. E, verdade seja dita, boa parte deles foi aliviada com ferramentas como as redes sociais e os smartphones. Talvez por isso, ainda exista um grande estranhamento quando […]

Sua empresa tem um processo de Pós-Venda?   É senso comum que para ter sucesso em vendas não basta vender uma vez. É preciso vender de novo e de novo. É preciso buscar a fidelização de clientes. Para tanto, é fundamental ser diferente. Ser um vendedor ou uma empresa que se diferencie dos demais, pois […]

  Fluxo de caixa Você empresário tem foco no caixa da sua empresa? Você se preocupa com o caixa da sua empresa? Quais estratégias você utiliza para deixar a sua empresa com caixa? Jamais deixe sua empresa sem dinheiro no caixa. Um empresário sem dinheiro toma decisões erradas. A falta de dinheiro leva um empresário […]

1º Hábito: Fazer perguntas certas Faça perguntas relevantes. Faça perguntas pertinentes. Se tiver de apelar para comentários sobre as condições do tempo ou do tipo “como foi o seu fim de semana?” a fim de quebrar o gelo inicial, tudo bem. Mas daí em diante, basseie tudo o que perguntar num princípio simples: nunca tome […]

Desconto. Essa é uma palavra, na verdade um conceito, que causa muitos prejuízos, tanto para os profissionais de venda, quanto para as empresas. Descontos diminuem o lucro das empresas e comissões dos vendedores. Além disso, não fidelizam clientes, pois eles mudam de fornecedores tão logo encontram um preço menor. Algumas práticas anti descontos para preparar […]

O tempo é um dos recursos mais preciosos que todos nos temos. Infelizmente nem sempre estamos conscientes de como é importante fazer a gestão desse valioso tempo. Em vendas não é diferente. Como qualquer pessoa ou profissional, o vendedor tem a sua disposição 24h por dia. Alias por mais rico que alguém seja, ninguém pode […]

O que dizer dessa transformação que estamos passando não apenas em nossas vidas, em virtude de um acontecimento sem precedentes que é a pandemia, mas também de uma transformação nos aspectos profissionais e dos negócios.

Estamos vendo uma enxurrada de informações vindas por parte do poder público e de instituições financeiras referente a recursos financeiros para contornar este momento. Para isso vou fazer as seguintes perguntas:

Nesse momento desafiador é preciso que você pense o seu negócio, encontre novos caminhos que façam sua empresa melhorar. O que fazer para tornar a minha empresa mais competitiva, meu produto ou serviço ainda melhor, conseguir novos clientes ou superar as dificuldades do momento. Poderiam ser várias iniciativas, mais primeiro busque ajuda com seus funcionários, […]

Segue informações relevantes que são produzidas pelo Sebrae Santa Catarina trimestralmente com índices sobre a situação atual dos pequenos negócios catarinenses quanto à atividade econômica do segmento no trimestre anterior e suas expectativas para o trimestre seguinte.

A resposta que mais houve no dia a dia a área de vendas é? “clientes compram produtos e serviços para satisfazer suas necessidades”. Essa visão não está errada, mas é uma maneira estreita de entender o que o cliente compra.

Breves considerações de como a transformação digital pode atuar em negócios para que eles acabam tornando-se mais competitivos.

Estudo realizado em com 395 micro e pequenas empresas em Santa Catarina que apontou além de características de predominância de atividade econômica e quantitativos por regional algumas das características destacadas.

Neste conteúdo pretendemos discutir os motivos e oportunidades para que não apenas as grandes indústrias busquem constantemente ser competitivas, mas tem como objetivo argumentar para que pequenas empresas do seguimento industrial se posicionem e tenham como objetivo principal a competitividade em gestão, nos processos administrativos, de produção e junto ao mercado de atuação.

Objetivo de demonstrar como uma empresa pode obter benefícios que são voltados ao apoio a pesquisa e desenvolvimento e assim permitir que indústrias possam se tornar mais competitivas.

4 maneiras simples das pequenas empresas poderem usar dados para construir melhores relacionamentos com os clientes

Estudos Prospectivos, na qual envolve o processo sistemático de analisar e produzir julgamentos sobre características de tecnologias emergentes, rotas de desenvolvimento e impactos potenciais no futuro.

1. Assistentes Virtuais para Auxiliar Áreas de Negócio Eles já estão presentes em nosso dia-a-dia. Através de chatbots, assistente de vendas ou de atendimento ao público. A diferença é que agora os assistentes conhecem áreas de negócio (Marketing, e-Commerce, Supply Chain, por exemplo) e podem auxiliar departamentos a visualizarem informações mais rápidas, aprenderem e ajudar […]

1) Administrar o tempo é um mito!  Tempo não se administra. Um segundo vai sempre levar um segundo para passar, um minuto vai levar um minuto para passar, uma hora vai levar uma hora para passar. Sabendo e entendendo isso, você passa a saber e entender também que precisa controlar seu FOCO, suas PRIORIDADES e […]