Gestão Empresarial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Etapas a serem desenvolvidas:

  • Missão, visão, valores
  • Objetivos, metas e negócio
  • Análise da Concorrência
  • Análise do ambiente interno e externo
  • Diagnósticos das áreas funcionais
  • Análise SWOT
  • Definição das estratégicas de crescimento
  • Plano de ação
  • Implantação
  • BSC

FINANÇAS

Falta de controle financeiro, elevação dos custos e despesas financeiras são algumas das principais causas da mortalidade das empresas. Isso porque seus gestores não procuram, não implantam e não buscam o auxílio necessário para uma melhor gestão econômica e financeira dos negócios. Etapas a serem desenvolvidas:

  • Regime de caixa e regime de competência Plano de contas
  • Controles financeiros
  • Controle de vendas
  • Custos e formação do preço de venda
  • Despesas financeiras
  • Capital de giro
  • Giro de estoque
  • Liquidez
  • Ponto de equilíbrio

ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócio descreve por escrito os objetivos e quais caminhos devem ser seguidos para alcançá-los, diminuindo riscos e incertezas. Esse planejamento vai demonstrar se o seu negócio é viável ou não. Etapas a serem desenvolvidas:

  • Sumário executivo
  • Análise de mercado
  • Estudo dos clientes
  • Estudo dos concorrentes
  • Estudo dos fornecedores
  • Plano de marketing
  • Plano operacional
  • Plano financeiro
  • Construção de cenários

Que saber como a Gestão Empresarial pode transformar o seu negócio? Entre em contato e saiba mais detalhes sobre cada solução desenvolvida pela Nietzke Consultoria.