A saúde de uma empresa passa, necessariamente, por uma gestão financeira eficaz, o que vai muito além da simples prática de verificar se o caixa da empresa está positivo ou negativo.
Os 7 pilares de uma gestão financeira eficaz:
- Elabore um planejamento financeiro
Uma boa gestão financeira deve estar amparada em um planejamento financeiro bem elaborado. Isso significa que ele deve estar alinhado às metas e aos objetos da empresa.
O planejamento facilita a gestão e confere respaldo às decisões corporativas, além de ser a melhor forma de antever possíveis oportunidades de investimentos ou problemas.
2 Margem de contribuição:
É o quanto sobra da receita obtida com as vendas dos produtos e serviços para pagar os custos fixos (e ter lucro), após o pagamento dos custos e despesas variáveis (impostos, matérias-primas, fornecedores, salários do pessoal e outros gastos resultantes dessas vendas).
- Controle as finanças mensalmente
Após projetar o orçamento para o ano, a empresa também precisa definir o modo de controle mensal das finanças. Esse monitoramento permite que o gestor identifique — e corrija — possíveis falhas de planejamento antecipadamente.
- Tenha um olhar analítico sobre o fluxo de caixa
De um modo geral, as empresas têm tendência a ignorarem a importância de um gerenciamento do fluxo de caixa. Um gestor realmente preparado deve lançar um olhar analítico sobre esses dados. Sem esse poder de inspeção em relação ao fluxo de caixa, fica impossível determinar se a empresa vai bem ou mal, financeiramente.
A má interpretação dos números apresentados pelo fluxo de caixa causa equívocos quanto às reais receitas e despesas. Com isso, o negócio começa a exibir sinais de prejuízo que passam despercebidos, uma vez que a ausência de um olhar crítico dificulta a identificação da causa de problemas e, assim, impossibilita a exposição de saídas viáveis.
5 Markup como método de precificação: Esse método permite o controle do preço de venda, por meio de um “indicador” ou “índice” que, aplicado sobre o custo de um produto, determina o preço de venda e comercialização. Um markup é adicionado ao custo total incorrido pelo produtor de um bem ou serviço com propósito de gerar um lucro.
- Demonstrativo de Resultado
A prática de avaliar resultados propiciados pela empresa também deve ser frequente — e isso deve ser feito com base nos números exibidos pelo Demonstrativo de Resultados do Exercício, o popular DRE.
O DRE oferece um resumo da situação econômica da empresa sob a forma de um relatório. Nele, estão contidas todas as informações necessárias para avaliar como anda a saúde das finanças do negócio. O gestor consegue não só descobrir se houve aumento do lucro ou do prejuízo, como também pode identificar as possíveis causas de cada um.
Evidentemente, uma investigação meticulosa da DRE é elementar para qualquer alteração no planejamento estratégico da empresa. Todo o período seguinte deve ser programado com base nesse relatório e em outras análises de mercado.
7 Balanço patrimonial:
O balanço patrimonial é a ferramenta responsável por avaliar os lucros, dívidas e patrimônio da sociedade. Essa ferramenta é um importante auxiliar para você aumentar seus resultados.
Por meio dele você pode avaliar a condição financeira do seu negócio. O resultado do balanço patrimonial representa o valor líquido da sua empresa, esse valor é extremamente importante na adoção de estratégias de investimentos do seu negócio.